Очный тренинг "Управление проектами. Подготовка к сертификации PMP® PMI®". С 15 по 17 мая 2019 г, Москва

Публикация № 995320

Управление - Управление проектом

#Управление проектами #PMP

4

Описание курса

Очный тренинг по подготовке к сертификации PMP® основан на PMBOK Guide® 6th Edition. В ходе тренинга будут разобраны все области знаний PMBOK Guide®, Этический кодекс PMI®. Также разбирается стратегия оптимальной подготовки к экзамену. После каждой из тем PMBOK Guide® слушателями разбираются тестовые вопросы. Тренинг проходит в Москве с 15 по 17 мая 2019 г. (3 дня, 24 ак.часов).

Аудитория тренинга

Руководители проектов, которые хотят повысить свой профессиональный статус и подтвердить свои знания и навыки, получив международный сертификат PMP® PMI®, Руководители среднего и нижнего звена, участники команды управления проекта, стремящиеся повысить свою квалификацию.


Ведущий 

ОЛЕГ ТУМАСОВ

Главный редактор журнала «Управление Проектами»

PMP, PRINCE2, MSP, PME, PMEP является сертифицированным специалистом по управлению проектами и программами по нескольким международным системам сертификации. Олег одним из первых в России получил сертификат PMP (в 2003 г.). 
Опыт управления крупными, территориально распределенными проектами и программами – более 15 лет, в банковской сфере, в телеком индустрии, в области разработки и внедрения программного обеспечения, консалтинге. На протяжение 8 лет является Председателем Экспертного совета ежегодной конференции «Управление Проектами» а также Асессором конкурса «Проектный Олимп» с 2014 г. Член Правления Московского отделения PMI с 2004 по 2012 гг. Опыт проведения тренингов - более 5 лет (на русском и английском)

 


Расписание курса

Тренинг проходит в течение 3-х дней с 15 по 17 мая 2019 года.

Начало каждый день с 10-00, окончание в 18-00, с перерывами на кофе-брейки и обед.

Место проведения тренинга: Москва, Семеновская площадь, д.7 , Бизнес Центр "Веронд"

В стоимость входят раздаточные материалы, кофе-брейки, ланч.


Объем курса

24 ак.ч.


Программа курса

ДЕНЬ 1

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ о PMI®, о СЕРТИФИКАЦИИ PMP® и ПОДГОТОВКЕ К НЕЙ

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Что такое проект? Что такое управление проектами?
  • Управление проектами и управление операционной деятельностью.
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОКРУЖЕНИЕ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

  • Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями.
  • Связь со стратегией организации
  • Что такое жизненный цикл проекта? Жизненные циклы проекта и продукта.
  • Фазы проекта
  • Факторы среды организации
  • Офис управления проектами
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Цикл PDCA
  • Группы процессов и Области знаний в управлении проектами
  • Активы процессов организации
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА

  • Сфера влияния руководителя проекта
  • Компетенции руководителя проекта
  • Осуществление интеграции

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА

  • Разработка Устава проекта
  • Разработка Плана управления проектом
  • Руководство и управление работами проекта
  • Управление знаниями проекта
  • Мониторинг и контроль работ проекта
  • Интегрированный контроль изменений
  • Закрытие проекта или фазы
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА

  • Планирование управления содержанием
  • Сбор требований
  • Определение содержания
  • Создание Иерархической Структуры Работ
  • Подтверждение содержания
  • Контроль содержания
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

 

ДЕНЬ 2

УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ ПРОЕКТА

  • Планирование управления расписанием
  • Определение операций
  • Определение последовательности операций
  • Оценка длительности операций
  • Разработка расписания
  • Контроль расписания
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

  • Планирование управления стоимостью
  • Оценка стоимости
  • Определение бюджета
  • Контроль стоимости
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА

  • Планирование управления качеством
  • Управление качеством
  • Контроль качества
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА

  • Планирование управления ресурсами
  • Оценка ресурсов операций
  • Приобретение ресурсов
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой
  • Контроль ресурсов
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА

  • Планирование управления коммуникациями
  • Управление коммуникациями
  • Мониторинг коммуникаций
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

 

ДЕНЬ 3

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Осуществление реагирования на риски
  • Мониторинг рисков
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

  УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА

  • Планирование управления закупками
  • Осуществление закупок
  • Контроль закупок
  • Закрытие закупок
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА

  • Определение заинтересованных сторон.
  • Планирование управления заинтересованными сторонами.
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
  • Контроль ожиданий заинтересованных сторон
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  • Личная целостность
  • Обязанности менеджера проекта.
  • Устранение конфликта интересов
  • Повышение уровня профессионализма
  • Распространение опыта управления проектами
  • Содействие сотрудничеству и взаимопониманию между участниками проекта
  • Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

СТРАТЕГИЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКЗАМЕНА. СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

  •  Как устроены вопросы? Количество и разброс по областям знаний
  • Как проходит экзамен?
  • Оптимальное поведение на экзамене

ТЕСТОВЫЙ ЭКЗАМЕН

Тестовый экзамен: 30 - 35 вопросов на 30-40 мин, потом проверяем правильность ответов и разбираем все вопросы. Этот тестовый экзамен только для самопроверки усвоения материала и тренировки навыков. Тестовый экзамен на основной экзамен на сертификат никак не влияет.

На экзамен PMP каждый кандидат подает документы и записывается самостоятельно. Проводится такой экзамен только авторизованными центрами Prometric (в Москве и Санкт-Петербурге).


Сертификат

После прохождения тренинга вы получите Сертификат о прохождении с подтверждением 24 PDU (Единиц Профессионального Развития)

4


Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также

Специальные предложения